Um treinamento completo para quem deseja trilhar um caminho da autoliderança até a gestão eficaz de pessoas.
Liderança não é apenas uma posição – supervisão, coordenação, gerência, diretoria ou presidência – liderança de verdade é saber desenvolver a gestão de seus dons e talentos, inspirando pessoas a fluírem em produtividade, foco, melhores relacionamentos interpessoais, cultura de autoliderança e senso de dono, o que garante um melhor clima organizacional, melhoria no desempenho dos colaboradores e o alcance de KPIs e Metas.
Sabe-se que as palavras convencem, mas o exemplo é o que de fato gera comprometimento e conexão com as pessoas a sua volta.
Capacidade de estabelecer um vínculo com outras pessoas e compreender seus sentimentos e motivações, colocando-se no lugar do outro e também compartilhando do ponto de vista do próximo.
Planejar, organizar e executar tarefas de forma eficaz, priorizando demandas para um fluxo harmônico de produtividade. Se tudo é importante, nada é importante.
Pensamento organizado, estratégico e crítico a fim de trabalhar de forma criativa para alcançar objetivos.
Influenciar e convencer liderados a adotar uma determinada posição ou opinião frente a um desafio. Isso envolve desenvolver habilidades para ler e entender as motivações das pessoas.
Habilidade de identificar, entender e resolver conflitos eficazmente. Capacidade de avaliar as necessidades e interesses de todas as partes envolvidas e desenvolver soluções.
Estimular a tomada de decisão das pessoas a sua volta a partir de uma postura firme, com protagonismo e autorresponsabilidade frente às demandas.
Preocupação com o sucesso coletivo e realização de objetivos comuns. Metas claras, poder de automotivação e inspiração da equipe.
Capacidade de se expressar de forma clara e eficaz. Isso envolve ouvir ativamente, incluindo uma melhor compreensão da visão, objetivos e intenções dos outros.
Dirigir, motivar e liderar. Isso envolve delegar tarefas, avaliar o desempenho da equipe, fornecer feedback, reconhecer o progresso e estabelecer metas realistas.
Capacidade de enxergar o futuro e imaginar novas formas de realizar objetivos.
Se antecipar a eventos futuros e tomar medidas para preveni-los ou reduzir seu impacto.
Você aprenderá a SER líder sem esperar para TER uma posição de liderança.
Você não errará mais com a ausência de Significado, Valor e Estrutura e saberá em que deve focar primeiro.
Reunião só se torna chata e uma perda de tempo para o líder que não possui pauta para o encontro e não sabe como conduzir o grupo.
Um dos maiores erros na comunicação é NÃO comunicar o óbvio ou não ser eficiente na mensagem.
Autoliderança, Evidência de Resultados, Condução e Orientação.
Cada contexto e situação solicita uma abordagem de liderança diferente. Saber qual o estilo de liderança ideal para cada situação faz de você um líder inspirador.
A arte de gerar conexão e confiança com a ajuda de oito passos infalíveis. Isso aumentará seu engajamento e a entrega da sua equipe.
Todo ser humano busca ser amado e reconhecido. O bom líder precisa saber como aplicá-las.
Como viver os quatro verbos que transformam o nível de qualquer liderança: Comunicar, Solicitar, Arriscar, Retribuir;
A arte de saber falar, ouvir, realizar alinhamento de expectativas e a construção de planos de desenvolvimento.
Os motivos certos para entrar em ação: essa é a chave para vencer a procrastinação e a falta de acabativa.
Um grande erro é tratar pessoas diferentes de forma igual. Você aprenderá sobre os perfis comportamentais para gerar conexão com seus liderados.
Qualquer profissional que deseja aprender a SER um líder e aplicar a AUTOLIDERANÇA em suas atividades e tarefas, assumindo um papel de protagonismo e senso de dono, aumentando a produtividade, entendendo o trabalho em equipe e melhorando as relações interpessoais entre os departamentos.
Para quem não se contenta com o habitual e gosta de desafios. Aprenda a transformar os problemas em oportunidades para sempre se destacar na sua função.
Quem está na camada de encarregado, supervisão, coordenação, gerência júnior. O líder que precisa receber a estratégia da alta liderança e traduzir para a operação. Aqueles que lidam com o calor e desafios do dia-a-dia e muitas vezes são tomados pela operação, deixando de lado o desenvolvimento de suas equipes e, consequentemente, perdendo o foco dos indicadores e metas.
Para os cargos de gerência plena/sênior, diretoria e donos de empresas que estão focados na construção das estratégias dos negócios, mas que muitas vezes têm dificuldade de conectar tais estratégias com seus líderes imediatos e cascatear o direcionamento para os demais níveis hierárquicos da companhia, gerando desmotivação, falta de reconhecimento e realização pessoal.
Experiência de 12 anos em multinacionais, sendo a última delas a Ambev, onde ocupou a posição de coordenador de pagamentos. Foi responsável pelas maiores contas a pagar do Brasil – R$3.2bi/mês.
Engenheiro de produção com experiência em logística (distribuição, armazenamento e transporte), financeiro, gestão de processos e pessoas, implementação de cultura e Inteligência Emocional.
Já realizou mais de 400 palestras/treinamentos, impactando mais de 30.000 pessoas de forma presencial (+10 estados brasileiros e 2 norte-americanos) e digitalmente, em todo território brasileiro e no Canadá, EUA, Argentina, Angola, Moçambique, Suíça, Inglaterra, Itália, Portugal). Autor do livro AEMEV – Atropele Essa Merda e Vai – focado em planejamento, construção de metas e desenvolvimento pessoal.
Valor de tabela
R$28.000,00
R$7.000,00
R$8.000,00
R$6.000,00
Liderança nunca foi e nunca será sobre uma POSIÇÃO, mas sim sobre uma DECISÃO DE SER INSPIRADOR.