MESTRE DOS NEGÓCIOS
Torne-se um
Mestre dos
Negócios
PALESTRAS IN COMPANY
O que significa ser um mestre dos negócios?
* Significa saber E APLICAR a gestão de cultura, processos e pessoas.
Uma CULTURA bem enraizada e disseminada tem apenas DOIS OBJETIVOS: ATRAIR OU DISPERSAR.
Atrair aqueles que estão conectados com tal cultura e dispersar aqueles que não são aderentes aos princípios e valores que regem a empresa.
O Mestre dos Negócios concentra seus esforços em realizar gestão de processos e pessoas com base em uma cultura focada em resultados e crescimento contínuo, afinal, CRESCER É UMA OBRIGAÇÃO.
O seu negócio cresce à medida que você cresce, portanto, antes de investir nele, invista em você!
Mais de 3.000 empresários em todo o Brasil já se tornaram Mestre dos Negócios em suas empresas nos últimos 10 anos.
Quem não é mestre dos negócios sofre com:
- Processos desorganizados
ou até mesmo ausência de processos. Alta dependência de colaboradores que detém todo o conhecimento da área ou pior – DONO DEPENDÊNCIA;
- Único ou poucos canais de receita
Dependência de poucos canais de faturamento e baixo nível de inovação;
- Time desmotivado
Time com baixo protagonismo e com comportamento vitimista, impactando negativamente o ambiente da empresa;
- Sensação de empresidiário
Preso no próprio negócio, time com baixa autonomia, proatividade e entrega;
- Baixo senso de realização
Frustração por ter seu negócio entregando abaixo do que é capaz de entregar. ENTREGA x POTENCIAL incongruente;
- Baixa produtividade
Produção e entrega abaixo do esperado, não atingimento de metas;
- Ausência de férias ou lazer
Queda brusca nos resultados quando se ausenta da empresa, dificultando a saída para férias ou lazer;
- Falta de perspectiva
Ao olhar para frente surge ansiedade e medo por não enxergar oportunidades de mudança, crescimento e organização;
- Perda de talentos
Má utilização dos recursos humanos, gerando perda de profissionais bem qualificados;
- Urgente x importante
O empresário precisa SIM apagar incêndios, porém, não pode ficar fazendo isso TODOS OS DIAS por não treinar sucessores e definir processos.
CONTEÚDO
O que você aprenderá
no mestre dos negócios
Não existe nenhuma empresa que não possua uma cultura. O grande desafio é saber se a cultura que você possui hoje em seu negócio reflete de fato aquilo que você tanto deseja. Cultura de vendas, produtividade, senso de dono, visão, inovação, autorresponsabilidade, crescimento contínuo e outros pilares fundamentais serão discutidos nesses três dias.
“Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito” – Peter F. Drucker Falar de um processo se torna chato apenas quando não entendemos sua importância e SIGNIFICADO. São eles quem garantem a sustentabilidade de sua empresa, e dão a base para o crescimento organizado e sólido. Vamos construir processos para depois escalar!
Gestão da rotina diária, Job Description, Matriz de Prioridades, Work Load Balance (Balanceamento de Atividades), Perfil Comportamental (DISC), Sabotadores, Motivadores, Plano de Carreira e Bonificações, Plano de Desenvolvimento Individual e Treinamento. O dia mais especial do Mestre dos Negócios, com certeza é o DIA DO PILAR PESSOAS!
Você aprenderá a SER líder e não a esperar TER uma posição de liderança.
Você não errará mais com a ausência de Significado, Valor e Estrutura e saberá onde deve focar primeiro.
Reunião só e perda de tempo e massante para o líder que não possui pauta para o encontro e não sabe como conduzir cada uma das reuniões.
Um dos maiores erros na comunicação: NÃO comunicar o óbvio ou não ser eficiente na mensagem.
Autoliderança, Evidência por Resultados, Condução e Orientação.
Cada contexto e situação solicita uma abordagem de liderança diferente. Saber qual o estilo de liderança ideal para cada situação faz de você um líder inspirador.
A arte de gerar conexão e confiança por meio de 8 passos infalíveis. Isso aumentará seu engajamento e a dedicação das pessoas a sua volta.
Todo ser humano busca ser amado e reconhecido. O líder precisa aprender essa habilidade e saber como aplicá-la.
Como viver os quatro verbos que transformam o nível de qualquer liderança: Comunicar, Solicitar, Arriscar, Retribuir.
A arte de saber falar, ouvir, realizar alinhamento de expectativas e construção de planos de desenvolvimento.
Conheça os motivos certos para entrar em ação! Essa é a chave para vencer a procrastinação e a falta de acabativa.
Um erro gigante é tratar pessoas diferentes de forma tão igual. Conheça os perfis comportamentais para se aproximar ainda mais dos seus liderados.
ESSA FORMAÇÃO É PARA VOCÊ
Para quem é o mestre dos negócios:
1
Líder estratégico
Líderes da gerência gerência plena/sênior, diretoria e donos de empresas que estão focados na construção das estratégias dos negócios, mas que muitas vezes têm dificuldade de conectar tais estratégias com seus líderes imediatos e cascatear o direcionamento para os demais níveis hierárquicos da companhia, gerando desmotivação, falta de reconhecimento e falta de realização pessoal.
2
Líder tático com potencial e em
treinamento para liderança estratégica
Líder tático com potencial e em treinamento para liderança estratégica
Que está na camada de encarregado, supervisão, coordenação, gerência júnior. O líder que precisa receber a estratégia da alta liderança e traduzir para a operação. Aqueles que lidam com o calor e desafios do dia-a-dia e, muitas vezes são tomados pela operação, deixando de lado o desenvolvimento de suas equipes, consequentemente, perdendo o foco dos indicadores e metas.
3
Empresas com faturamento R$1MI +
por ano e com no mínimo 5 funcionários
Empresas com faturamento R$1MI + por ano e com no mínimo 5 funcionários
Seu mentor nessa jornada
Diego Rodrigues
HEAD TRAINER E MENTOR DE LÍDERES E EMPRESÁRIOS, DIRETOR DE B2B DA POLOZI.
Experiência de 12 anos em multinacionais, sendo a última delas a Ambev, onde ocupou a posição de coordenador de pagamentos. Foi responsável pelas maiores contas a pagar do Brasil – R$3.2bi/mês.
Engenheiro de produção com experiência em logística (distribuição, armazenamento e transporte), financeiro, gestão de processos e pessoas, implementação de cultura e inteligência emocional.
Já realizou mais de 400 palestras/treinamentos, impactando mais de 30.000 pessoas de forma presencial (+10 estados brasileiros e 2 norte-americanos) e digitalmente em todo o Brasil e nos países Canadá, EUA, Argentina, Angola, Moçambique, Suíça, Inglaterra, Itália e Portugal.
Autor do livro AEMEV – Atropele Essa Merda e Vai – livro focado em planejamento, construção de metas e desenvolvimento pessoal.
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Valor de tabela
Bônus
Bônus treinamento versão online para rever quantas vezes quiser
R$7.000,00
Uma sessão hotseat em grupo para tirar dúvidas – online (ao vivo e online)
R$2.500,00
Bônus treinamento presencial – liderança inspiradora
R$2.500,00
O MESTRE é um aluno que errou, errou, se corrigiu treinando, acertou, acertou e se aprimorou e hoje merece ser respeitado por não ter desistido no primeiro erro e nem se engrandecido no primeiro acerto
David Batista Cândido
Oferecemos palestras, treinamentos e acompanhamento para empresas que buscam um crescimento rápido e sólido!
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